Reprise d’entreprise : le rôle de votre expert comptable

La reprise d’une entreprise, que l’on soit repreneur ou cédant, est toujours une étape complexe.

Vous souhaitez reprendre une entreprise à Rennes ? La reprise d’une entreprise, que l’on soit repreneur ou cédant, est toujours une étape complexe pour laquelle l’aide et l’accompagnement d’un expert comptable sont indispensables. Lorsque vous confiez à un expert comptable une mission de reprise d’entreprise, il entame une succession d’études, d’audits et de plans qui feront appel à son éventail de compétences : comptables, financières, juridiques et sociales.

À moins d’être un homme d’affaires polyvalent et parfaitement aguerri à l’exercice, vous aurez besoin de vous faire accompagner par quelqu’un qui possède ces connaissances. 

Avant, pendant et après : le recul de l’expert

La reprise d’une entreprise est loin d’être une opération sans risque. La supervision globale ou le conseil aiguisé d’un expert comptable sont une garantie supplémentaire en amont, pendant et en aval de la reprise d’une affaire.

Qui plus est, l’expert comptable pourra également vous aider au montage financier et vous apportera le regard objectif et critique qui manque à tant de repreneurs au moment de prendre les décisions avec le recul et le sang froid qui s’imposent.

Liste des points d’intervention de l’expert comptable

L’expert comptable va, dans le cadre de sa mission de reprise d’entreprise :

  • Vous conseiller à titre de consultant sur les points clés de la reprise ou vous accompagner de A à Z dans le projet selon votre choix
  • Vous aider à définir un périmètre d’investissement
  • Mettre à votre disposition son réseau professionnel pour identifier les entreprises cibles et diffuser votre offre (cabinets, banques d’affaires, bourses de transmission...)
  • Vous aider à trier les cibles en sélectionnant les affaires disponibles
  • S’assurer qu’aucune barrière de projet ne se présente
  • Vous accompagner dans la rédaction de la lettre d’intention, pour fixer le cadre des négociations et les échanges d’informations sensibles
  • Réaliser un audit d’acquisition (due diligence) pour mettre en lumière les véritables valeurs financières, humaines, sociales, environnementales, juridiques et fiscales de l’entreprise et ainsi en dresser les forces et faiblesses
  • Vous faire une lecture approfondie du bilan et compte de clôture
  • Vous aider à déterminer un prix de rachat
  • Établir l’ingénierie juridique et fiscale de l’entreprise, vous indiquer si vous pouvez bénéficier de dispositifs de reprise particuliers, le cadre juridique préférable, votre statut de chef d’entreprise, etc.
  • Établir un prévisionnel financier de reprise d’entreprise.
  • Rédiger le compromis de vente
  • Valider la signature de l’acte de cession, des formalités administratives
  • Vous accompagner dans la mise en place du business plan